Das Backoffice hält Aufträge auf
Manuelle Datenerfassung, Rückfragen und verspätete Rechnungen binden Mitarbeitende. Wir kürzen unnötige Übergaben und schaffen einen nachvollziehbaren Ablauf vom Auftrag bis zum Zahlungseingang.
Jede unnötige Leerfahrt und jede doppelte Auftragserfassung kostet Geld. Fricktal Strategy GmbH bringt Ordnung in Ihre Abläufe, stärkt den Vertrieb und macht Kosten sichtbar.
Mehr Übersicht. Mehr Marge.
Prozesse analysieren lassen
Bei kleinen Betrieben liegen die grössten Reserven oft zwischen Disposition, Backoffice und Aussendienst. Dort setzen wir an.
Manuelle Datenerfassung, Rückfragen und verspätete Rechnungen binden Mitarbeitende. Wir kürzen unnötige Übergaben und schaffen einen nachvollziehbaren Ablauf vom Auftrag bis zum Zahlungseingang.
Besuche werden kurzfristig geplant und Angebote bleiben liegen. Klare Gebiete, eine einfache Nachverfolgung und verlässliche Gesprächsziele geben dem Vertrieb mehr Wirkung.
Auslastung, Tourenrentabilität und Treibstoffkosten werden häufig nur geschätzt. Ein kleiner Monatsreport zeigt, wo sich eine Entscheidung tatsächlich rechnet.
Speditionsberatung für die Deutschschweiz muss im Tagesgeschäft funktionieren. Deshalb bleiben die Lösungen überschaubar und messbar.
Doppelarbeiten verschwinden. Auftragseingang, Disposition und Rechnungsstellung erhalten klare Übergaben.
Vorlagen, Zuständigkeiten und feste Prüfpunkte verkürzen die Bearbeitung und entlasten Ihr Team.
Tourenplanung, Angebotsverfolgung und Kundentermine werden zu einem einfachen Vertriebsprozess.
Verantwortlichkeiten sind sichtbar. Regelmässige Standortbestimmungen halten Entscheidungen im Fluss.
Sie brauchen keinen Bericht mit dreissig Tabellen. Fünf bis sieben Kennzahlen reichen, wenn sie monatlich geprüft und im Team besprochen werden.
Zahlen werden handhabbar.
Beispielhafte Darstellung für die gemeinsame Monatsbesprechung.
"Endlich habe ich den Überblick über meine Kosten, und mein Disponent arbeitet effizienter."Mije S., Inhaberin eines Transportunternehmens im Aargau
In einem zweistündigen Workshop identifizieren wir die grössten Effizienzpotenziale in Ihrem Betrieb. Sie erhalten eine klare Prioritätenliste für Backoffice, Disposition und Vertrieb.