Saisonale Schwankungen
Umsatzstarke Monate müssen die ruhige Zeit mittragen. Wir planen Reserve, Zahlungsziele und nötigen Kreditrahmen gemeinsam.
Finanzberatung KMU Deutschschweiz
Sie arbeiten hart, aber am Monatsende bleibt unklar, wohin das Geld geflossen ist. Fricktal Strategy GmbH bringt Ordnung in Liquidität, Budget und Kennzahlen.
Sie erhalten klare Entscheidungsgrundlagen für den nächsten Mitarbeiter, eine neue Maschine oder den Wechsel zur GmbH. Verständlich erklärt.
Klarheit statt Monatsenddruck
Viele Einzelfirmen steuern nach Kontostand. Das reicht für wichtige Entscheidungen selten aus.
Kleine Schritte zählen.
Umsatzstarke Monate müssen die ruhige Zeit mittragen. Wir planen Reserve, Zahlungsziele und nötigen Kreditrahmen gemeinsam.
Ein Jahresbudget mit monatlichem Soll-Ist-Vergleich zeigt früh, wo Kosten aus dem Rahmen laufen. Das schafft Ruhe im Alltag.
Ohne verständliche Zahlen bleibt eine Investition ein Bauchentscheid. Fünf passende Kennzahlen geben Ihrem Betrieb eine verlässliche Richtung.
Praktisch aufgebaut
Fricktal Strategy GmbH arbeitet mit Zahlen, die Sie im Betrieb wirklich brauchen. Keine Controlling-Sprache. Ein Plan, der zu Ihrer Grösse passt.
Über 100 Einzelfirmen und Mikro-GmbH begleitet
Die Werkzeuge funktionieren ohne finanzielle Vorkenntnisse und lassen sich in Ihren Monatsablauf integrieren.
Jahresplanung mit monatlichen Soll-Ist-Vergleichen, nachvollziehbaren Annahmen und einem festen Blick auf die nächsten zwölf Monate.
Sie bauen fünf Schlüsselkennzahlen auf und wissen, was Marge, Auslastung und Liquiditätsreichweite für Ihren Betrieb bedeuten.
Wir ordnen Zahlungseingänge, Fixkosten und Reserven, damit saisonale Engpässe früher sichtbar werden.
Sie prüfen, wann ein erster Mitarbeiter, eine Maschine oder ein Standortwechsel finanziell tragbar ist.
Beim Wechsel von der Einzelfirma zur GmbH betrachten wir Haftung, Steuern und Finanzierung. Auch Nachfolgelösungen werden sauber vorbereitet.
Spezialmodul für Saisonbetriebe
Gastronomie, Bau und Landschaftspflege haben Monate mit sehr unterschiedlichem Umsatz. Wir planen Liquiditätsreserve, flexible Kreditlinie und einen Puffer für die umsatzschwache Zeit.
Planbar bleiben.
Auch wenn der Umsatz schwankt.
Der nächste Entwicklungsschritt
Die passende Rechtsform hängt an Haftung, Steuerfragen, Finanzierung und Ihrer persönlichen Situation. Wir bereiten die finanziellen Grundlagen vor und koordinieren die offenen Punkte mit Ihren Fachpersonen.
Auch bei einer Nachfolgeregelung braucht es belastbare Zahlen. Damit alle Beteiligten mit derselben Ausgangslage arbeiten.
Eine nachvollziehbare Finanzübersicht, konkrete Finanzierungsmöglichkeiten und eine klare Reihenfolge für die nächsten Gespräche.
Persönliche Finanzsprechstunde
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